虹信软件公司(图)-基础财务共享系统规划-财务共享系统规划

助力中铁股份构建业财数字化生态圈

目前，该解决方案已成功应用于中铁股份有限公司，实现了集团财资G6管理系统、财务公司N9系统、财务共享中心系统、商业银hang网银的接口、财务核算系统等信息系统整合，帮助中铁股份实现了财务信息在系统内的循环，实现了资金数据、业务数据、核算数据信息共享传递，财务共享系统规划，大大提高了中铁股份的资金管控能力，有效的财务共享系统规划，为其构建企业集团的业财数字化生态圈做出了重要贡献。

特点四：服务与管控并重，打造财务共享新模式

对于集团型企业，财务共享不仅需要提高专业化的会计服务质量和效率，更需要管控与服务并重，取得集团管控与激发创新活力的平衡。虹信软件财务共享云将企业分散在各个区域运营单元中易于标准化和规范化的财务业务进行流程再造与标准化，基础财务共享系统规划，集中处理，降低成本，提高业务效率。同时纵向上加强对下属运营单元的管控力度，横向上实现业务财务协同一体化，为集团企业实现有效监管和管理决策提供强有力的技术支撑，帮助集团企业实现共享中心与财务管控之间的深度融合。

一、在可执行的制度规范下，明确清晰的授权审批层级、各审批人角色职责和流程控制逻辑；

二、基于系统支持的费用报销

1、电子报销流程基于工作流平台，避免过多的纸质单据签批，公司财务共享系统规划，提高审批效率，且与移动工具如短信、微信等集成，提高审批效率；

2、系统固化很多费用控制关键点，提升管控效率；

3、工作流平台与财务核算系统接口，在审批完成后自动生成凭证，大大减轻费用核算工作量；

4、财务核算系统与资金系统接口，向报销卡或第三方付款，提高资金支付效率。