公司全渠道营销能力-全渠道营销能力-虹信软件公司(查看)

四川虹信软件股份有限公司（以下简称虹信软件）是中国拎先的创新型软件及IT解决方案提供商和服务商。公司成立于2008年，总部坐落于成都市高新区，是四川长虹旗下旗舰企业之一。经过十多年发展和成长，虹信软件已经发展成为拥有四大核心能力的**企业，专注于智慧企业、军民融合以及智慧城市三大业务领域*IT技术研发、咨询与实施。虹信软件具备端到端“软件+咨询+服务”综合业务能力和强大的纵深服务优势，在数十个重要行业服务过世界**等数百家**企业，不断为各领域客户创造价值。

虹信软件坚持“智慧创造价值、专业赢得信赖”的发展理念，培养了一大批专业理论扎实、实践经验丰富的研发人才，并将“可靠性、可控性、可持续性”融入到公司的各个经营、管理环节。公司拥有发明**9项，著作权40余项，掌握了大数据、物联网、人工智能、信息安全等领域核心关键技术，为了荃面**软件产品及服务品质，虹信多年来坚持ISO9001质量体系、OHSAS18001职业健康安全管理体系和ISO14001环境管理体系标准，基于CMMI成熟度模型建立了软件研发体系。

虹信软件创始人也分享了虹信软件成熟的全渠道解决方案的实践经验。在今年双11前期，虹信软件仅用不到四周时间，帮助两家服饰品牌实施了虹信软件全渠道营销解决方案，公司全渠道营销能力，整合了线上及线下的库存，将销售机会尽可能的在营销期内扩大化;同时使得在面临**巨大订单量的时候，基础全渠道营销能力，线下门店能够与线上协调起来，将大量的电商订单通过线下门店进行配货、发货，这一全渠道的整合大大提升了两家公司整个**的物流速度，而由于就近发货的原则又大大节省了物流成本。

品牌全渠道趋势的出现，意味着将传统的品牌电商将建构起全新的组织架构。宝尊电商顺势而为，帮助其快速实施全渠道战略，有效的全渠道营销能力，起到更好的服务消费者的目的。

9月7日，“2018 IEBE 新零售之解痛峰会”在广州成功召开。又一城大区总经理孙其友受邀参会，与多位专业人士就《数字化用户运营》进行了髙端对话。对话现场不断碰撞出思维的火花，气氛非常热烈。

如何从全渠道解决新零售营销痛点？搭建平台去中心化、融合与破局

又一城大区经理孙其友（左二）参加髙端对话

问：从全渠道的角度怎么解决新零售下零售商家将会遇到的营销痛点？

孙其友：可以从三个方面来分析：

一、搭建平台，去中心化

新零售必须要做全渠道，营销必须做全域营销。现在的用户群体大都与淘宝、天猫等平台是强关系，与很多品牌是弱关系，在弱关系下营销是没法做的，因此商家要想办法搭建自己的平台。只有搭建去中心化的平台，或者在自己的APP、小程序将**级用户“圈起来”，才能做到新营销。

二、线上线下融合

电商企业核心的优势在于互联网思维，擅长营销。而传统企业也有自己的优势，虽然说电商很红火，全渠道营销能力，但是线下零售额还是占零售总额的百分之七十几，可见线下企业的实力很强。他们虽然还没做电商、没做新零售，但是他们有很多资源。将线上线下真正地融合起来，才是新零售。

三、思维“破局”

很多实体店在讲怎么做新零售、怎么进行线上线下融合的时候，90%都是讲在线下怎么操作。而电商讲新零售的时候讲的都是线上怎么操作。因此，要从思维上进行“破局”，从单一的电商、实体店的思维里跳出来，才能走向胜利之路。