下面用流程案例方式介绍一下财务共享的一些主要流程,也可以在下面案例流程里面找一找高科技,新技术~新思路~新概念~找到有奖!
? 费用流程
实现共享的重点是建立分类清晰、条线合理、授权有度的费用管控模式,以及与预算、资金的集成。
? 采购至付款流程
实现从供应商管理、合同管理到较终对账付款整个过程的无缝衔接是应付流程的重点,整体财务共享咨询,共享中心可以实现供应商对账、收票、票核、税僄认证、付款的规模化集中处理等。
? 销售至收款流程
建立从客户管理到应收的账款管理的完整闭环,并实现在共享中心对关键控制点的集中管控。
? 影像单据流程
未来共享中心将依托单据电子影像管理系统管理整个单据从发起、签收、扫描、派工、审核处理至归档全流程。
一、“财务审核/复核”环节,系统支持审核会计修改报帐单据内容(系统同时保留员工原始填单数据和会计修改后的数据),系统在审核页面自动生成预制会计凭证、并支持审核会计进行修改。
二、“付款确认”环节,系统需既支持从财务核算系统自动同步报帐单付款状态,也支持出纳在报帐系统手工确认付款状态。
四川虹信软件股份有限公司是中国领铣的创新型软件及IT解决方案提供商和服务商。公司成立于2008年,总部坐落于成都市高新区,吕梁财务共享咨询,是四川长虹旗下旗舰企业之一。经过十多年发展和成长,虹信软件已经发展成为拥有四大核心能力的**企业,专注于智慧企业、军民融合以及智慧城市三大业务领域*IT技术研发、咨询与实施。
大数据、云计算、人工智能、区块链等目不暇接,企业智能化已势所趋,网络化、数字化、智能化已成企业运营变革关键,共享成为企业转型的关键步骤甚至成为颠覆力量。不断涌现的共享服务中心技术、应用创新,正带来新一轮科技革命和产业变革,同时也在不断推动财务的转型和业务流程重构。FSSC旨在搭建亚太范围内,知识交流、信息互换、资源共享的平台,为建设有中国特色的企业智能信息化管理体系提供多元化思维和智慧结晶,为企业的良性经营、健康成长、可持续发展而保驾**。
11月23日,由FSSC主办,爱共享、SAP、财格网络、共服咨询、艺赛旗、F-One、CFO良师益友协办,公司财务共享咨询,CANON、铂略咨询、轻羽燕窝、名流健康、美参元、开门演讲大力支持的“2018中国财务共享服务中心高峰会暨亚太智能财务共享蕞佳实践颁奖盛典”在上海盛大举行。近400名国内外*企业CFO、CIO、财务共享中心总经理共聚一堂,聚焦共享技术创新,共探智能财务时代,齐享蕞佳实践心得。
共享早已不局限于企业财务、人力、采购、法务、税务等领域,正延伸出更多新领域,正如FSSC标语:share all together,for future!共享即未来!要在发展中不断实践,不断探索,不断总结,不断分享,百花齐放,智享万融,这也是本次2018年财务共享中心高峰会的主题。Share,共享,是一种精神、一种状态,企业财务共享咨询,是一种资源与价值利用,并再创造,不断拓展与蔓延的方式。