数字化建设-有效的数字化建设-虹信软件(推荐商家)

*二个是关于HR如何系统的进行角色转换的案例。一家国有的类金融公司，我们给他们做完绩效项目，培养了他们人力部门来做战略地图的相关工作。也就是人力部门负责组织各个部门参加战略地图落地的研讨会，并驱动各部门研讨，公司数字化建设，承担催化师的职责。在整个研讨过程中，各部门发现了很多不支撑战略的落地的点，包括资源链接的、资金的、**支持的、机制的，数字化建设，等等若干问题，人力部门判断、收集后，将其转化成课题，组织各部门完成。在完成过程中，涉及到跨部门资源协调、机制调整的，则由人力部门整体协调来解决。二年后，有效的数字化建设，这家公司的业绩翻了倍，人力资源真正完成了从业绩支撑到业绩驱动的华丽转身。所以我们会发现人力资源部门的趋势就是公司业绩的驱动部门，是资源链接仲枢系统，而业务部门更多的是业绩实现部门。

技术优势明显

虽然虹信软件已取得了较好的行业地位，但其在产品的研发上也**放松力度，一直根据行业的发展和客户需求不断创新。据了解，软件开发和生产能力是信息化解决方案供应商较核心的能力之一。虹信软件设有战略发展部、产品中心、发展中事业群、以及交付体系，形成了从战略规划到产品研发，再到业务孵化和拓展的完整体系。

虹信软件高度重视产品研发和技术积累，采用业务产品和技术平台并重的策略，充分发挥公司十余年的金融IT行业经验，遵循先进的“以客户为中心、以金融产品为依托、以控制风险为主线、以IT管理为**”的IT构架理念，跟踪行业动态，整体数字化建设，从金融IT系统整体架构视角出发，持续地投入研发，逐步补充覆盖渠道、业务系统、管理系统等荃方位的产品版图。

虹信软件作为**企业，拥有CMMI3认证、ISO9001质量管理体系认证、信息系统集成及服务资质认证。公司参与制定了工xin部的《软件研发成本度量规范》（SJ/T11463-2013）和成都市地方标准《信息化项目软件开发费用测算规范》（DB11/T1010-2013）。

四川长虹集团**副总裁、大*区商用终端解决方案事业部总经理分享虹信软件助力企业生产力转型四川长虹集团**副总裁、大*区商用终端解决方案事业部总经理表示：“5G技术的日趋成熟，开启了万物广泛互联、人机深度交互的新时代，将创造一连串新兴应用场景，颠覆行业的发展模式，对计算能力提出了新的需求。虹信软件聚焦‘计算’的未来，通过商用终端产品的不断迭代，面向智能制造、智慧教育等领域的终端与部署支持，为企业苓航生产力转型指引具体方针，共赢数字化未来。”