公司企业信息化系统规划-虹信软件-邯郸企业信息化系统规划

*壹个是关于培训需求真伪鉴定的案例。我一个做零售企业的客户，他的HR经理问我能不能给他们做执行力的培训，我当时就问为什么要做这个培训，他说：“因为业务部门反馈卖场员工动力不好，公司企业信息化系统规划，强烈要求要做。”我又问：“你怎么知道动力不好？发生什么问题了么？”他说：“业务部门反馈，这半年卖场业绩都不好。”我问他：“是顾客走过去不进门？还是进去以后都不买？相比别人怎么样？”他说：“我怎么知道？”其实我们会发现，这里有各种各样可能的问题：如果顾客不进门可能是陈列的问题，如果进门以后不买可能是销售技巧的问题，也可能是设计的问题，无论什么问题，执行力都不是蕞主要的问题。在HR4.0里，HR是要从用户角度想问题，对问题有清晰的判断是前提。

虹信软件将客户根据收入贡献比例及潜在业务量大小分别制定了不同的营销体系并进行管理

1）大客户体系：针对营业收入占比较大或者潜在的有大量业务增长的客户，宇信科技成立针对该客户专属的大客户部进行针对性的营销工作，并负责与该客户有关的服务跟踪和售后**等。

2）区域企业体系：对于农信、城商行等数量大，有业务共性的客户，按照地域或客户类型，宇信科技成立有针对客户群的区域企业销售部，基础企业信息化系统规划，进行针对性的营销工作，并负责与该客户有关的服务跟踪和售后**等。

经过十余年的发展，宇信科技已经为企业、三大政策性企业、五家大型企业、13家股份制企业、十余家外资企业以及100多家区域性企业和农村信用社提供了安全、灵活、高效等符合行业发展特点的产品及服务，邯郸企业信息化系统规划，积累了客户的同时，企业企业信息化系统规划，也建立了宇信科技的品牌**度。

另外，虹信软件通过提升技术与服务水平，加强项目实施能力，在现有产品继续保持领铣优势的基础上，在互联网技术、消费金融及用户体验设计领域也取得了长足进展。

工业4.0提出了哪些新的要求？

德国是**制造业强国，无论是工业产品质量还是科技含量，都处在**峰。2013年，德国就提出了工业4.0的概念。那么，什么是工业4.0呢？工业1.0时代，蒸汽机出现，人类创造了机器工厂。工业2.0时代，流水线的产生了通用、西门子等大型工业企业。工业3.0时代，信息化进一步与工业生产相结合。而工业4.0时代，即柔性化、精准化、智能化以及小批量化的工业生产。制造业工厂及企业主应如何适应工业4.0时代呢？

工业4.0下制造业工厂的智能柔性搬运解决方案

工业4.0时代制造业工厂智能柔性搬运解决方案

以柔性化来说，柔性化要求一个工厂不仅仅是电脑工厂，也可以快速转换为手机生产工厂或者其他电子产品生产工厂。在这种转换的过程中，设备搬运服务需要快速跟进。这就催生了智能搬运搬运系统的“跟随式”服务，快速满足工厂的各种设备搬运需求。

以精准化来说，精准化要求工厂生产的产品无论是在质量上，还是在针对客户上，都更加精准。而精准生产，与设备调试、安装服务质量密不可分，同样给设备搬运提出了高标准。

智能化则意味着工厂将会使用更多的智能生产装备，此类装备搬运难度较大，拆卸较为复杂，例如工业机器人等等，这就要求制造业工厂要开始掌握智能设备的拆卸以及搬运技术。

而小批量生产就是说，每一种产品，可能生产的产量不多，但是种类很多。实现这一生产状态，需要工厂引入高科技装备，包括3D打印机等等。

总之，工业4.0实际上成倍放大了智能搬运企业的潜在市场，但是对搬运系统的灵活性和稳定性也提出了新的要求。