整体财务共享解决方案-虹信软件(在线咨询)-财务共享解决方案

费用流程共享重点二：授权有度

分析整体费用的组成结构，并分析：

1、员工差旅标准和对授权标准；

2、管理高管的差旅费，财务共享解决方案，应确定大区高管的范围、费用标准和对应的授权标准。

授权审批建议方案：

1、考虑授权，整体财务共享解决方案，差旅费经过三级审批人审批；

2、所有费用申请全部经过*壹审批人；

3、根据第二、三审批人的岗位和费用实际发生频率确定授权金额内控线；

4、内控线负责审核费用发生合理性和标准。

特点三：为企业量体裁衣，支撑多样化共享中心建设

浪潮财务共享云以开放式平台设计思路，支持多种模式的财务共享，企业财务共享解决方案，结合企业管理成熟水平与信息化应用现状，为企业量体裁衣，助力企业打造适合自身管理需要的财务共享云，并在业内*壹次提出财务共享五级成熟度模型，帮助企业从核算、报账等单一财务领域的共享，逐渐发展到集团采购、人力、IT等多业务领域的大共享模式。

这里放一个应付的对比流程图，从中即可得知通过流程梳理设计能带来哪些好处？通过了解这些，会明白没有做流程梳理前的是怎么操作的，梳理后又是怎么操作的。也就能知道为什么需要花这么多钱找咨询公司了：）郑重说明一下：找个好的咨询公司是建设财务共享服务中心的基石！

流程设计不只是画个流程图，是财务共享服务中心建设的基石

关键价值提升点：

1. 实现供应商在线业务结果确认，指导和关联开票，单单对应，减少了应付会计收票匹配的工作量，有效的财务共享解决方案，同时也解决开票跨月、数量较多不便于匹配的问题

2. 提高供应商和共享财务信息一致性、准确性、时效性，减少共享财务和供应商的沟通成本

3. 根据供应商的开票额度自动进行提醒，防止因为额度问题产生的退票

涉及部门：事业部财务、共享应付会计。